赋能提升 共谋未来——巨创组织开展目标策划与实施培训

为走好高质量发展之路，不断提升管理团队目标策划与实施能力，12月10日，巨创轴承邀请长松咨询公司金牌讲师杨轶巍，为各级管理人员进行了目标策划与实施的赋能培训。 

近年来，巨创轴承坚持以“特种市场为主、精密民品市场为辅”的发展战略，加大目标市场开发与技术创新力度，加强各项管理体系建设，不断提高员工胜任能力的赋能培训，取得了良好的经营效果，公司发展趋势十分向好。为适应和保持公司可持续发展势头，管理团队的目标策划与实施能力提高，尤为重要。

培训结束后，总经理伍冰结合公司现状、经营目标，针对管理团队建设进行了分析，杨老师根据提出的问题，结合案例分析，面对面进行了针对性辅导与解疑释惑。通过理论结合实践的培训，各级管理人员提升了对目标策划与实施重要性的认识，明确了管理思路，学到了实操方法，干货满满，对策划部署明年工作奠定了良好基础。大家纷纷表示有信心和决心，全面实现明年各项经营和管理目标！

（巨创轴承）